谁给ISO9001帮了倒忙

发布时间：2016-11-02

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国内的中小企业中掀起了ISO9001认证的高潮，让认证市场一片欣欣向荣，但我们确看到了很多令有识之士堪忧的现象：

认证机构经营方式完全贸易化导致ISO9001证书的逐步降低，从事iso认证机构有国内，国外的两大分支，认证用度比较高昂，认证检测行业的市场利润颇为可观，国外的认证机构的审核用度维持，国内的认证机构也在每人3000元人民币以上，在利润的驱使下，国外认证机构甘心冒着每年高额的罚款的风险而抢占国内市场，国内认证机构也开始日益泛滥。这样一来，被审核的企业也由于选择余地越来越多而逐步占据交易的主动地位，对认证机构施加无形的压 力 迫使放低获证要求，终极形成钱证交易，ISO9000认证的技术门槛荡然无存。

对于企业而言，咨询职员承担着引导、辅助的角色；对于认证机构而言，咨询职员承担着将ISO9000制度进行解释和具体贯彻的角色。一个好的专业咨询职员，可以在符合ISO9000标准要求的基础之上帮助企业建立完善的治理体系，引导企业走上 规 范化的治理之路。但由于咨询公司在国内一夜间遍地开花，从业职员近万名，其中好多职员的素质根本就达不到从业标准。假如这种趋势继续发展下往，ISO9000证书将会形同废纸，其 制 度本身也便失往了赖以存在的基础。

有些企业推行ISO9001的目的仅是为了得到一张证书，将ISO9001制度的建立全部委托给咨询公司，在推行的过程中并不投进或不全力执行，证书一到手，整个制度使束之高额，企业在推行制度与制度建立之后，感到收效甚微，在很多的方面受到新制度 牵制，严密的制度被修改得七零八落，不但无益于企业的治理，反而增加了很多束缚和包袱。